Смяна на работата: труден избор между познатите и най-добрите
След втория етап на интервюто, както се очаква от честен и отговорен човек, кандидатът отива при ръководството, за да признае, че е започнал преговори за смяна на работата. И тъй като никой не иска да се раздели с добър служител и още повече тези, които ясно виждат предимствата и предимствата на надежден и способен служител, Николай получава контрапредложение. Има също перспективи за развитие и увеличаване на заплатите на пазара. И така, какво още му трябва на човек?
От практиката на системен вербовчик
Николай, москвич, 25-годишен, електронен инженер от 2-ра категория, работи повече от четири години в държавно изследователско и производствено предприятие, учи в аспирантура. Има публикации в научни списания, говори на конференции, вече има регистриран патент. Кандидатствах за вакантно място на анализатор-стажант с малка заплата във фирма за системен интегратор.
На интервюто той обясни, че е решил да смени професията си, тъй като не вижда перспективи за развитие в областта на електрониката в Русия и не иска да се премести в страни, където са необходими такива специалисти. Но автоматизацията на процеса на производство и продажби става все по-търсена и Николай като анализатор може да успее.
Обсъдихме подробно сериозността на намерението. Загубите в заплатите за следващите три месеца ще представляват една трета от малкия доход, който Николай има през петата си година в АЕЦ. Но след три месеца, след като завърши стажа и положи изпита, той щеше да достигне сегашното ниво и след шест месеца щеше да се подготви за прехода към ново.
Компанията има система за класиране, която е системата за зависимост на заплатите от професионалния растеж. Важното е, че този растеж може да бъде различен, в зависимост от способностите и желанията на специалистите. Можете да следвате пътя на увеличаване на състоянието от задаване на задачи на 2-3 колеги до управление на проект или проекти. Или можете да се задълбочите в опита на конкретна платформа или няколко продукта, архитектура, един от икономическите сектори или наставничество. И така, стажант-анализатор, склонен да се задълбочава в процесите, има пътна карта за последователно натрупване на компетенции на нива Junior, Middle, Senior, Lead Analyst или Expert, придружени от ръст на заплатите и бонусите на всеки етап.
Говорихме за всичко това, уверих се, че кандидатът притежава всички необходими свойства, за да изпълни изпитателния срок и след три месеца да овладее учебната програма, да издържи изпита и да достигне нивото на заплата на компанията си като младши анализатор. Защо бях толкова сигурен? Видях в автобиографията и след това потвърдих по време на интервюто наличието на всички признаци на задълбочен подход към процеса на работа и учене, добросъвестност, отговорност, способност да докарам започнатата работа до края. Николай притежава развито аналитично мислене, което е толкова необходимо за работата на анализатор. По естествен за себе си начин той е съсредоточен върху детайлите, в разговор не се поколебава да задава уточняващи въпроси, изяснява същността, има добра памет, склонен е да търси нови знания и под ръководството на опитен ментор ще бързо да усетите силата си в нова професия.
Ние сме идеални един за друг, но ще бъдем ли заедно?
Единственото, което ме тревожеше, беше раздялата на Николай с мястото, където е работил повече от четири години. Всички горепосочени качества показват, че за такъв човек новото винаги е стрес, а замяната на старото с ново е двойно стрес. За него ще бъде трудно да се реши на такава стъпка и само обещаната перспектива, макар и много привлекателна, тук не е достатъчна. Трябва да има и стимул отзад, тласък за напускане на старата компания. Това може да бъде недоволство от лидерството, намаляване, драстични промени или необходимост от подкрепа за семейство, или вдъхновение и подкрепа на любим човек.
За такива хора миналото има по-голяма тежест от бъдещето. Бързият ръст в кариерата, високите заплати, бонусите за постигане на резултати не са за тях. Звучи добре, но не това е въпросът. Спомените за първото място на работа, първият опит, за колеги, с които изядоха половин килограм сол, благодарност към наставниците, които са инвестирали толкова много в начинаещ специалист през това време, са ми топли в душата. Непълните процеси също причиняват специална вътрешна болка. И нашият кандидат все още има незавършени докторантури, свързани с работата в предприятието. Прекратяването на работата води до напускане на аспирантура. Всичко това заедно предизвиква чувство на предателство, вина и недоволство от себе си.
Трудно състояние за човек, в рамките на което има борба на две сили: рационална, движеща се напред и инхибираща, оправдаваща и запазваща миналото. Всъщност в действителност липсват пари и се усеща неразпознаване, стагнация, защото хората около работата си получават много повече, създават нещо ново, важно за обществото, разбирайки стойността на техния принос. И в същото време има усещането, че основното е стабилността на наличното, страхът от промяна. Какво ще надделее? Решихме да проверим.
Предателска измяна или прогресивна промяна?
След втория етап на интервюто, както се очаква от честен и отговорен човек, кандидатът отива при ръководството, за да признае, че е започнал преговори за смяна на работата. И тъй като никой не иска да се раздели с добър служител и още повече тези, които ясно виждат предимствата и предимствата на надежден и способен служител, Николай получава контрапредложение. Има също перспективи за развитие и увеличаване на заплатите на пазара. И така, какво още му трябва на човек?
Когато бях поканен на третата, последна среща, ми беше отказано с извинение, но не се отказах. Тя отново говори за възможностите за потапяне в проекти, за обучение, за това как можем професионално да развием нашите специалисти, осъзнавайки, че Николай от учтивост ще се съгласи да дойде на интервю, но силата на привличането на миналото вече е спечелила.
В крайна сметка това се случи. Срещата мина добре, направихме предложение на кандидата и ни отказаха. Вратата остава отворена, Николай го знае. Мисля, че след завършване на аспирантура определено ще се върнем към обсъждането на прехода към нова професия.
Системно-векторна психология. Уникални свободни места за тяхното място в живота
Какво заключение можем да направим от този пример? Трябва ли да организирам повторни интервюта или е по-лесно да откажа веднага такива кандидати? Трябва ли да ги убеждавам и убеждавам? Как да работя с тях по-късно, за да не съжалявате за прехода? И какво трябва да направи самият кандидат, който от време на време се оказва в състояние на избор между познатото старо и плашещото ново?
Всеки, който работи в набирането на персонал, трябва да се научи да различава хората със сходен манталитет от другите, да разбира техните свойства и желания, способността да адаптира нови неща и да преодолява стресовите условия. Тогава ще бъде по-лесно и по-ефективно да взаимодействате с кандидати, които са в мнозинството в областта на ИТ. След като вече повдигнахме темата за многостраничните автобиографии.
А за самите кандидати, за съжаление, подобни истории могат да се превърнат в житейски сценарий и след 15 години никой няма да обещае на такива служители увеличение на заплатата или интересни проекти, защото така или иначе няма да отидат никъде. Но това не означава, че няма изход или че цял живот ще трябва да се счупите и да търпите стрес. Има възможност да разкрият за себе си техните природни свойства, професионален потенциал, да видят реалното състояние на нещата с помощта на онлайн обучението на Юрий Бурлан „Системно-векторна психология“. Като начало можете да се запознаете с резултатите на обучаваните в професионалната и други сфери.
Съществува увереност, че високотехнологичните индустрии започват да се развиват с бързи темпове в Русия, където такива надеждни служители със светъл ум ще бъдат търсени и внимателни.
